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悉尼大学力推多项举措确保中国留学生“不掉线”

2020年伊始,新冠肺炎疫情牵动着全球人民的心。由于对疫情大流行的担忧,澳大利亚政府采取了临时入境限制政策。对此,悉尼大学正在密切监测疫情情况,并采取一系列措施尽所能帮助受影响的学生。

截至3月6日,悉尼大学为受到旅行禁令影响的中国学生制定了多项财务和专家支援服务,以缓解学业及其他方面可能面临的特殊挑战和困扰:

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他解释,企业的本质都是逐利的,一个地方经营环境好、成本低、能赚钱、适合企业发展,企业就会来。因此,拥抱市场,让外资更好进入中国,是最好的反击。

“大幅缩减”是疫情下的“加码”手段,还是历年趋势?连平认为,短期是应对疫情的举措,让外资进入中国更加便利;长期看,则有战略因素的考量。

纾困金:为了支持受到旅行禁令影响而可能经历特殊财务状况和额外支出的中国学生,悉尼大学将提供费用补贴。

其他学生支持服务包括:

连平解释,出口导向型的地区,其基本生产活动都是以国际市场为导向。“过去转向美国和欧洲,因为那里消费能力比较强,市场规模比较大,深度比较好,有长期发展的趋势,对这些地区进行出口战略的导向是合适的。”

健康和福祉服务,包括额外的远程和校园内咨询支持

在线学习费用返还:悉尼大学为选择整学期参与远程课程学习的学生提供最高4,000澳元的费用返还。

为学生组织的法律支持提供额外资金,以解决因旅行限制而导致的学生签证和租赁问题

解读2:拿出针对性措施让外资更好地进入中国

方向转到哪里?连平认为,一方面是在国际贸易的地域方向上考虑做一些转移,向“一带一路”沿线和东盟倾斜,对美国、欧盟和日本等传统贸易伙伴,未来可能面临的难度更大。

提供远程学习课程:悉尼大学目前提供538门课程的整学期远程学习,力争做到不让一名学生在“空中课堂”掉队,学生可以利用留在中国的时间继续学习。同时,悉尼大学还努力扩大强化学习的科目,预计在今年6月或7月以及2021年1月至2月期间开课,助力学生能够按计划按时完成学位。

他认为,这种情况下,出口毫无疑问会遇到极大压力,因此外贸必须要转变方向。

悉尼大学校长施迈克博士表示:“悉尼大学是一个多元化的大家庭,中国学生是这个大家庭中非常重要的成员。我们对中国学生在这个艰难时期所表现出的坚强精神和勇气感到敬佩,悉尼大学的全校教职员工都在尽一切努力支持中国学生,希望我们新增加的支援服务能帮助大家共渡难关,我们盼望尽早迎接大家返回校园。”

解读1:支持出口转内销体现政府实事求是态度

在积极利用外资方面,报告提出,大幅缩减外资准入负面清单,出台跨境服务贸易负面清单。

悉尼大学相信,齐心协力,大家都不是局外人,这样的“课堂”也能有收获。

但目前我们面临的情况发生了变化,今年过后,中国的消费市场可能比美国还要大,以后还会更大。“面对更大的市场,你的出口导向不转变,以后肯定是要吃亏的。”连平建议,这类企业可以逐步把一部分业务转向国内,至少是国内国际并重。

连平认为,稳外资、稳外贸,第一是对外开放,第二是改革,报告提出赋予自贸试验区更大改革开放自主权,就是赋予自贸区更大的机遇,过去改革开放过程中比较困难的方面,这次都可以借机推进。

为受影响的学生提供专业的学生联络和同伴支持

连平认为,我们必须拿出针对性措施,“针对性措施不是他们切断,我们也切断,而是要去拥抱。”

疫情以来,全球化受到挑战,一些国家提出供应链回迁等言论,以此遏制中国,切断中国与国际上的联系,打击中国经济在对外发展过程中形成的触角。

植信投资首席经济学家、研究院院长连平认为,这样的态度体现了政府的实事求是。

减免学生费用:如果学生选择推迟到2020年第二学期入学,则可以享受最高2,000澳元的费用返还,如果需要推迟到2021年第一学期,则可以享受最高3,000澳元的费用返还。

另一方面,就是把出口的方向转移到国内。出口转内销,短期看是一个策略,但长期看应是一种趋势和机遇,以出口导向型为主的地区,特别是沿海城市未来需要这样的战略转型。

当前,外部环境十分复杂,“欧洲状况堪忧,美国二季度可能面临较大幅度的负增长,今年全年世界经济衰退几成定局。”连平说。

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在促进外贸基本稳定方面,报告提出,“支持出口产品转内销”。这也是疫情以来,很多涉外贸企业选择的“自救”方法,这次在报告中被加以明确。